Начальник отдела оценки и развития персонала

Деятельность предприятия – водоснабжение и водоотведение. Численность предприятия 1960 чел., в подчинении 3 человека.
- Организация работы по своевременному удовлетворению текущих и перспективных потребностей предприятия в квалифицированном персонале;
- прогнозирую потребности в персонале, изучаю рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимым персоналом;
- организую работу по прохождению производственной и преддипломной практики учащихся и студентов профессиональных учебных заведений;
- организую отбор персонала, проведение собеседований и психологической диагностики с кандидатами на трудоустройство;
- обеспечиваю проведения аттестации работников Общества, ее методическое и информационное обеспечение;
- организую работу квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим и классности водителям автомобиля;
- осуществляю контроль за работой по формированию кадрового резерва руководителей и специалистов;
- обеспечение непрерывного повышения уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников в соответствии с целями и стратегией Предприятия, кадровой политикой, для достижения и поддержания высокой эффективности труда;
- обеспечиваю создание и эффективное функционирование системы непрерывного внутрифирменного обучения персонала, организую подбора и обучение внутренних преподавателей и наставников из числа специалистов и высококвалифицированных рабочих предприятия;
- участвую в разработке стратегии развития персонала предприятия, кадровой политики, программ профессионального развития;
- осуществляю планирование подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников;
- обеспечиваю функционирование системы наставничества для вновь принятых работников, включая подготовку специальных изданий и другой информации о предприятии;
- обеспечиваю формирование бюджета по персоналу и контролирую расход средств по статьям: подбор персонала, обучение персонала, командировочные расходы, конкурсы профессионального мастерства, готовлю отчетность по расходам;
- организация работы по развитию и поддержанию корпоративной культуры на предприятии;
- организую проведение конкурсов профессионального мастерства для различных профессиональных категорий;
- организую и проведение социологических опросов по изучению уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности сотрудников;
- веду работу с трудовыми коллективам по реализации «Корпоративного этического кодекса»;
- организую и провожу тренинги для резервистов, молодых специалистов и по заявкам структурных подразделений;
- координирую работу Совета молодых специалистов;
- организую работу по оформлению документов на преставление к наградам Федеральным, городским и внутренним;
- по перечисленным направлениям разработаны и введены в действие следующие Регламенты;
- «Обучение и развитие персонала», «Наставничество», «Аттестация персонала», «Формирование и управление кадровым резервом», «Порядок набора и отбора персонала на вакантные должности (рабочие места) оформления приема граждан на работу, прохождение испытания, Положение о Совете молодых специалистов», Положение о повышении, пересмотре и присвоении квалификационного разряда рабочим/классности водителям автомобиля.