Директор по персоналу

В полном объеме организация работы омского филиала.
• Разработка веб-приложений
• Создание и внедрение программного обеспечения
• Продвижение проектов
• Разработка мультимедийных приложений

• Штатная численность предприятия 2833 работника расположенных в подразделениях на всей территории Забайкальского края
• Руководство департаментом 25 человек
• Структура департамента: Отдел оформления трудовых отношений, отдел мотивации и нормирования труда, отдел подбора, оценки, развития персонала и социальной политике.
Отдел оформления трудовых отношений:
• Формирование единой кадровой и социальной политики,
• Организация кадрового делопроизводства
• Централизация кадрового делопроизводства всех подразделений расположенных на территории Забайкальского края
• Организация медицинских осмотров при приеме на работу, ежегодных осмотров, ежедневных предрейсовых медосмотров на всей территории Забайкальского края
• Организация пропускного режима (оформление пропусков, трудовая дисциплина и т.д),
• Участие в проведении аттестации рабочих мест
Отдел нормирования и мотивации труда:
• нормирование труда, внедрение системы мотивации и адаптации работников, оптимизация численности,
• разработка и оптимизация штатных расписаний,
• контроль над расходованием ФОТ и материального стимулирования
Отдел подбора, оценки, развития персонала и социальной политике
• определение потребности в персонале,
• поиск и подбор персонала
• организация обучения работников,
• работа с кадровым резервом,
• разработка профилей компетенций для всех сотрудников,
• оценка сотрудников и их обучение на основе результатов проведенной оценки и разработанных профилей,
• взаимодействие с учебными заведениями, кадровыми агентствами

Социальная политика:
• организация негосударственного пенсионного обеспечения
• работа с ветеранами, с молодежным советом, отделом по связям с общественностью, сотрудничество с профсоюзной организацией (оздоровление сотрудников предприятия, материальная помощь, принятие коллективного договора, проведение корпоративных мероприятий и т.д.),
• бизнес-планирование по курируемым вопросам и т.д.
Достижения:
• налажено кадровое делопроизводство,
• проведена централизация кадровой службы,
• проведена аттестация рабочих мест,
• налажена работа с учебными учреждениями по обучению и повышению квалификации персонала,
• налажена работа по аттестации персонала,
• проведена работа по оптимизации численности персонала на 18%,
• достигнуто полное понимание и взаимодействие с ПК, и т.д.
• за четыре года замечаний от проверяющих органов не имелось.

Сфера деятельности:
• Изготовление и поставка запасных частей для геодезического оборудования (невзрывные источники).
• Выполние заказов ОАО "Хантымансийск геофизика", ЗАО " Полярная геофизическая экспедиция", ОАО "Интегрогеофизика", ОАО "Оренбургская геофизическая экспедиция", ОАО "Удмуртгеофизика".

• Руководство службой 36 человек
• Состав службы: отдел кадров, юридический отдел, отдел организации управления и подготовки кадров, административно хозяйственный отдел, канцелярия, отдел труда и заработной платы, отдел охраны труда и окружающей среды, менеджер по связям с общественностью (с обязанностями по выпуску заводской газеты), начальник штаба ГО и ЧС, вопросы пожарной безопасности, взаимодействие с профсоюзной организацией по решению социальных вопросов.
• Организация кадрового делопроизводства,
• организация обучения работников,
• работа с кадровым резервом ,
• разработка профилей компетенций для всех сотрудников,
• оценка сотрудников и их обучение на основе результатов проведенной оценки и разработанных профилей,
• нормирование труда, внедрение системы мотивации и адаптации работников, оптимизация численности,
• организация работы канцелярии,
• организация функционирования офисных зданий(уборка, обеспечение канцтоварами и хоз. инвентарем, опыт вывода непрофильных работ на аутсорсинг и работа с ними),
• руководство состоянием охраны труда и экологии (проведение аттестации рабочих мест, медицинские осмотры и т.д.),
• организация выпуска заводской газеты, сотрудничество с профсоюзной организацией (оздоровление сотрудников предприятия, материальная помощь, принятие коллективного договора, проведение корпоративных мероприятий и т.д.),
• бизнес-планирование по курируемым вопросам и т.д.
• работа по организации воинского учета (сверки, сборы и т.д),
• организация пропускного режима (оформление пропусков, наказание и т.д),
Достижения:
• Организовал работу по внедрению в отделе кадров и отделе труда и заработной платы программы 1-С "предприятие" 8 версия.
• Создал кадровый резерв компании
• Разработал профили компетенций по всем сотрудникам
• Провел оценку и обучение 2-х групп, мастеров и начальников цехов, получена обратная связь.
• Ввел электронный документооборот силами своих сотрудников.
• Внедрил новую систему мотивации.

• Организовал с нуля Отдел кадров и управления
• Организовал работу по обеспечению подбора, расстановки, изучения и использования рабочих кадров и специалистов,
• Участие в формировании стабильного коллектива.
• Создал кадровый резерв и организовал работу с ним;
• Организовал учет кадров, анализ текучести кадров.
• Организовал своевременное рассмотрение, редактирование и распространение всех организационных предписаний, методическое их координирование и разработка по всем курируемым направлениям.
• Обслуживание компьютерной техники и ее программного обеспечения для всего предприятия.
• Организовал подготовку документов правового характера, проверку соответствия приказов, распоряжений, соглашений, подготавливаемых в СП, действующему законодательству.
Достижения:
• Наладил работу с пенсионным фондом, налоговой инспекцией, районными военкоматами.

• В подчинении все школы района по курируемым вопросам.
Достижения:
• За время работы наладил взаимодействие между школами, провел несколько открытых мероприятий на базе школ с приглашением первых лиц города.

(В подчинении более 100 человек педагогического и административно-хозяйственного коллектива, обучалось около 1500 школьников)
Достижения:
• За годы работы удалось превратить школу из запущенного здания в уютное учебное заведение,
• Школу стали отмечать в отчетах руководители района и города,
• Увеличилось количество медалистов и процент школьников поступающих в высшие учебные заведения.