Руководитель представительства

Руководство коммерческим отделом компании, в том числе два филиала в г.Тюмень и Новосибирск (17 человек). Определение приоритетов, постановка задач, организация взаимодействия с производством, разработка форм коммерческих предложений, формирование системы контроля и отчетности за работой менеджеров, работа с существующей дебиторской задолженностью, выстраивание договорных отношений с клиентами.

Руководство отделом корпоративных продаж: постановка задач и контроль их выполнения, ведение текущей отчетности, анализ и прогноз результатов, подготовка планов обучения персонала и контроль за их выполнением. Осуществление личных продаж, проведение переговоров с VIP клиентами. Проведение переговоров с клиентами совместно с менеджерами. Участие в формировании годового и ежемесячных бюджетов компании. Контроль выполнения бюджета. Разработка системы мотивации персонала компании. Поиск новых поставщиков и перспективных товарных групп.

Управление частью торговой сети (персонал и хоз.деятельность), работа с VIP клиентами, ведение переговоров, планирование объемов продаж и складских запасов, ведение отчетности, развитие клиентской базы как по Омску, так и по регионам РФ.

Руководитель группы продаж КО г.Кемерово
Управление персоналом, планирование продаж, отчетность, поиск клиентов, осуществление личных продаж, координация работы подразделений отдела
Август 2005 – февраль 2006г.
Руководитель омского представительства
Поиск и работа с корпоративными клиентами, планирование продаж, контроль монтажей, управление монтажниками, хозяйственная деятельность..
Май – август 2005г
Руководитель климатического направления.

Работа с корпоративными клиентами, Подготовка, анализ технических решений и коммерческих предложений. Оформление договоров, подготовка документов к сдаче объектов. Анализ и планирование продаж. Подготовка участия организации в выставках. Управление менеджерами (4 чел.). Обучение персонала. Активный поиск клиентов, работа с проектировщиками, подбор и продажа оборудования. Планирование продаж.

Анализ и планирование продаж (по трем торговым точкам), поиск поставщиков, заказ оборудования. Ведение отчетности. Работа с корпоративными клиентами. Управление персоналом (3 чел.). Обучение продавцов.