Директор, технический директор, заместитель директора

Управление производством и техническим направлением предприятия

Руководство техническим направлением предприятия

Руководство техническим направлением предприятия (9 колхозов)

Управление производством и техническим направлением предприятия

- Стратегическое планирование технического развития и перевооружения предприятия, формирование плана перспективного развития в рамках бюджета предприятия и контроль за его исполнением и выделением денежных средств.
- Работа с контролирующими надзорными органами (Роспотребнадзор, Пожнадзор, экологи и т.п.), Омскэнерго, Омскводоканал, Министерство промышленности и т.п.
- Приобретение нового и модернизация старого оборудования.
- Подготовка производства.
- Техническое сопровождение производства.
- Технологическое совершенствование производства с целью снижения трудоемкости изделий.
- Реконструкция предприятия, строительство новых объектов.
- Обеспечение «жизнедеятельности» предприятия (электроэнергия, тепловодообеспечение, канализация, утилизация отходов и т.д.).
В подчинении:
ОГТ, ОГМет, ОГМ, ОГЭ, ОКС, ООТ, ОПП, инструментальный цех, вспомогательный цех, АХО.
Общая численность работников – 430-450 чел.
Достижениями предприятия с моим непосредственным участием можно считать:
Формирование и внедрение в деятельность предприятия плана перспективного развития.
В кратчайшие сроки проведение модернизации наиболее ответственного оборудования.
Приобретение и запуск в производство автоматизированных центров компании DMG.
Реструктуризация отделов гл.технолога, гл.металлурга, гл.механика, отдела подготовки производства.
Реконструкция существующих цехов и строительство нового цеха

Обязанности: полное руководство филиалом.
Достижениями филиала с моим личным участием можно считать:
Организация филиала с «0».
Развитие филиала, которое позволило увеличить ежемесячные объемы продаж с 30$ тыс. до 700$ тыс.

ремонт радиорелейных станций и послегарантийное обслуживание

Согласно перечисленным должностям