Специалист по менеджменту

Основные обязанности:
1. Участие в разработке и результативной реализации Политики и Целей в области СМК, обеспечение их поддержки и понимания, мониторинг и измерение их достижений;
2. Осуществление стратегического планирования деятельности Фирмы в области качества, выявление приоритетных направлений совершенствования и развития СМК;
3. Создание, внедрение и поддержание в рабочем состоянии СМК, обеспечение результативного и эффективного ее функционирования. Разработка и реализация предложений по дальнейшему развитию и постоянному улучшению СМК.
4. Проведение надзора в процессе функционирования СМК за соответствием требованиям международных, государственных и корпоративных стандартов ИСО серии 9000. Внедрение принципов всеобщего управления качеством в деятельность подразделений, служб и отделов;
5. Разработка, внедрение и постоянная актуализация Руководства по качеству, документированных процедур, методик, стандартов, необходимых для функционирования СМК;
6. Разработка должностных инструкций и положений о подразделениях Фирмы;
7. Проведение внутренних аудитов СМК, в качестве главного аудитора Фирмы;
8. Обеспечение создания, внедрения и реализации процессов, необходимых для успешного функционирования СМК, определение оценки их результативности, а также управление несоответствиями в процессах и в продукции;
9. Разработка планов и руководство процедурами мониторинга производственной деятельности, проведение анализа результатов мониторинга;
10. Сбор и проведение интегрированного анализа данных в целом по Фирме и обеспечение высшего руководства Фирмы информацией о ходе функционирования СМК;
11. Разработка мероприятий по реализации Целей в области качества, мероприятий по функционированию и улучшению СМК, корректирующих и предупреждающих действий, по выявленным несоответствиям (внутренних и внешних аудитов качества, предписаний технического надзора, актов проверок контролирующих органов, рекламаций и т.п.);
12. Подготовка ежегодных отчетов генеральному директору Фирмы о состоянии СМК, и определение результативности и эффективности ее функционирования;
13. Организация и участие в проведении аудитов СМК сертификационными органами, в качестве представителя от высшего руководства Фирмы. Проведение анализа и обобщение результатов аудиторских проверок;
14. Разработка Программ обучения, планирование работ по обучению и проведение обучения работников Фирмы вопросам СМК.
15. Организация, планирование и проведение совещаний Совета по качеству, контроль реализации принятых решений и др.